Organisationen in Zeiten zunehmender Komplexität und Unsicherheit

Den Unternehmenswandel zu gestalten ist eine stetige Herausforderung mit vielen Unbekannten. Anstatt die Komplexität beherrschen zu wollen, ist ein sinnvoller Umgang damit nötig. Zentrale Erfolgsfaktoren dabei sind, eine verständliche Vision und Strategie zu verfolgen sowie das Bewusstsein der kulturellen Veränderung zu fördern. Führungspersonen und Mitarbeitende sollen in Transformationsvorhaben involviert und ihre Kompetenzen sinnvoll einsetzt werden. Ein motivierender „Sinn & Zweck“ jedes Vorhabens ist Antrieb für Mitarbeitende, sich für ihr Unternehmen zu engagieren.


„Das Unsichtbare trägt das Sichtbare des Eisbergs.“ (Redewendung)

Changemanagement

Auslöser für Veränderungsprojekte gibt es viele, wie zum Beispiel eine Fusion, Reorganisation, IT-Systemeinführung oder ein Innovationsvorhaben. Gemäss Studien enden 70% der Projekte in einer Sackgasse. Wie können Transformationsprojekte orchestriert werden, damit das erwartete Ziel erreicht wird? Welcher Wert kann dabei für Kunden geschaffen werden und welchen Nutzen haben sie davon?

 

Gemeinsam mit dem Auftraggeber und den Stakeholdern entwickle ich für Ihr Unternehmen eine spezifische Veränderungsarchitektur. Die Absicht und Notwendigkeit des Vorhabens ist für alle Betroffenen in Ihrer Organisation nachvollziehbar.

In Workshops, Trainings und Beratungsgesprächen biete ich wirkungsvolle Interventionen an, um die Veränderung in die gewünschte Richtung zu lenken. Wir arbeiten auf der Sach- und Beziehungsebene, damit neue Verhaltensweisen verankert werden.