New Work needs Inner Work (Joana Breidenbach, Bettina Rollow)

Ein Handbuch für Unternehmen auf dem Weg zur Selbstorganisation. Die meisten Ansätze, um New Work, "Teal Organisations" oder Selbstorganisation einzuführen, greifen zu kurz und sind damit zum Scheitern verurteilt. Denn sie konzentrieren sich auf die äußere, sichtbare Dimension des Wandels.

Organisation in einer digitalen Zeit (Malte Fogen, Christian Kaczmarek / wibas)

Ein Buch für die Gestaltung von reaktionsfähigen und schlanken Organisationen mit Hilfe von skalierten Agile & Lean Mustern.

Purpuse Driven Organizations (Franziska Fink, Michael Moeller / Schaeffer - Poeschel)

Sinn Selbstorganisation Agilität - Das Buch erläutert die fünf Disziplinen der Purpose Driven Organizations in Theorie und Praxis: Sinn als Steuerungsinstrument, Agile Aufbauorganisation, Partnerschaftliche Personalsysteme, Hochflexible Organisationskultur, Co-Evolution im Business Ökosystem.

Das kollegial geführte Unternehmen (Bernd Oestereich, Claudia Schröder / Vahlen F.)

Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen - Gesellschaft und Wirtschaft befinden sich in einer großen Transformation. An die Stelle der Hierarchie-Denke treten Netzstrukturen und die Prinzipien kollegial-selbstorganisierter Führung.

Reinventing Organizations (Frederic Laloux / Vahlen F.)

Ein Leitfaden zur Gestaltung sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit - Bahnbrechend. Inspirierend. Eines der faszinierendsten Bücher zur Organisationsentwicklung des letzten Jahrzehnts.

Reinventing Organizations visuell (Frederic Laloux / Vahlen F.)

Ein illustrierter Leitfaden sinnstiftender Formen der Zusammenarbeit - ergänzend zum umfassenden Buch von F. Laloux.

Holacracy (Brian J. Robertson / Vahlen F.)

Ein revolutionäres Management-System für eine volatile Welt - Sie haben noch nichts von Holacracy gehört? Das wird sich ändern. Dieses Buch vom Begründer der Holakratie zeigt Ihnen, wie dieses revolutionäre neue System für die Führung von Unternehmen funktioniert und wie Sie es anwenden können.

Orgazign. Organisationen lebenswert gestalten (Marco Olavarria / Handelsblatt Fachmedien)

Schritt für Schritt zum erfolgreichen Organisationsdesign - Orgazign bietet Fach- und Führungskräften ohne einschlägige Vorkenntnisse eine praxisnahe Methode, damit diese ihre Organisation, ihren Bereich oder ihr Team bestmöglich neu aufstellen können.

Das Dschungelbuch der Führung (Ruth Seliger / Carl Auer)

Ein Navigationssystem für Führungskräfte - Das Buch beschreibt ein neues Führungsmodell die Leadership Map, die Führungskräfte durch die Vielschichtigkeit und Komplexität ihrer Führungsaufgabe navigiert.

Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten (Corinna von Au / Gabler)

Achtsamkeit, Selbstreflexion, Soft Skills und Kompetenzsysteme - Im vorliegenden dritten Band der Reihe Leadership und Angewandte Psychologie werden die bedeutenden Eigenschaften und Kompetenzen von Führungspersönlichkeiten theoretisch und anhand von konkreten Praxisbeispielen beleuchtet.

Positive Leadership und PERMA Lead (Markus Ebner)

Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistung erbringen, eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, anders? Was braucht es in Organisationen, damit Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihr Potenzial entfalten, anstatt nur zu funktionieren? Mit Positive Leadership lernen Sie einen revolutionären Führungsansatz kennen, der das Werkzeug dafür bietet.

Coaching & Selbstmanagement

ZRM - Selbstmanagement ressourcenorientiert (Maja Storch, Frank Krause / Hogrefe)

Grundlagen und Trainingsmanual für die Arbeit mit dem Zürcher Ressourcen Modell (ZRM) - Konsequent an persönlichen Ressourcen orientiert, kann Selbstmanagement ausgesprochen lustvoll sein.

Machen Sie doch, was Sie wollen! (Maja Storch / Hogrefe)

Wie ein Strudelwurm den Weg zu Zufriedenheit und Freiheit zeigt - Machen Sie eigentlich das, was Sie wollen? Wissen Sie überhaupt, was Sie wollen? Falls nicht, sind Sie damit nicht allein.

Coaching als kreativer Prozess (Kurt F. Richter / Vandenhoeck und Ruprecht)

Je komplexer die Arbeitswelt wird, umso wichtiger wird auch, dass Coaching an den gesellschaftlichen Herausforderungen wächst und Beratungskonzepte entwickelt, die der Komplexität und dem Veränderungsdruck angemessen sind.

Jenseits der Hierarchie (Johannes M. Lehner / Walter O. Ötsch)

Status verbinden wir oft mit einem bestimmten Rang, einer Position und der Macht, die eine Person in der Gesellschaft oder in ihrem direkten Umfeld innehat. Jeder strebt nach Anerkennung und sozialer Wertschätzung.

The Responsibility Process (Christopher Avery)
Wie erkennen wir unsere mentalen Denkmuster, die beeinflussen, wie wir Entscheidungen treffen, Leadership zeigen und Verantwortung übernehmen? Der Autor zeigt mit The Responsibility Process™ den Weg und die Zwischenschritte hin zu echter Verantwortungsübernahme.

Agilität braucht Stabilität (Hans-Joachim Gergs, Arne Lakeit)
Viele Unternehmen stehen vor einer tief greifenden Transformation, die in den nächsten Jahren ein hohes Maß an Innovations- und Veränderungsfähigkeit erfordern. Die zentrale Herausforderung lautet: Wie können wir in bisherigen Kernmärkten weiterhin wettbewerbsfähig bleiben und gleichzeitig die Innovationsfähigkeit steigern, ohne den inneren Zusammenhalt zu gefährden?