Mirjam Reber

In Bewegung sein und Neues entdecken. Dieses Lebensmotto begleitet mich seit vielen Jahren. Chancen erkennen und mutig die ersten Schritte gehen, so habe ich viele Veränderungen angepackt.

Komplexe Probleme verlangen nach Kreativität und neuen Lösungen. Agilität, Leadership und Selbstkenntnis sind Wege, um einer Arbeitswelt mit ständig neuen Herausforderungen und unvorhersehbaren Ereignissen zuversichtlich zu begegnen.

Wir Menschen fühlen uns lebendig und erleben Sinn, wenn wir selbst gestalten und erleben können. Dies gelingt uns am besten, wenn wir uns unserer Stärken bewusst sind und diese auch nutzen.

 

„Manchmal zeigt sich der Weg erst, wenn man anfängt ihn zu gehen.“ (Paul Coelho)

Beratungsverständnis

Die Geschichten einer Person oder eines Teams sind einmalig und Teil ihrer Identität. Diese Vielfalt prägt die Dynamik, so dass auch diese einzigartig ist. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, lerne aus deren Geschichten und schaffe durch die Verbindung von vielfältigen Perspektiven einen Raum, in dem Neues entstehen kann.

 

«Es muss von Herzen kommen, was auf Herzen wirken soll. (Goethe)

Angebot und Beratungsmethoden

Die Geschichten einer Person oder eines Teams sind einmalig und Teil ihrer Identität. Diese Vielfalt prägt die Dynamik, so dass auch diese einzigartig ist. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen, lerne aus deren Geschichten und schaffe durch die Verbindung von vielfältigen Perspektiven einen Raum, in dem Neues entstehen kann.

Meine Beratungsmethoden basieren auf dem systemischen Ansatz. Für die unterschiedlichen Gestaltungsebenen wende ich praxiserprobte Konzepte an.

  • Ganzheitliche Organisationsentwicklung: Praxiserprobte Methoden und Instrumente der OE-Beratung nach Tigon. Evolutionär, systemisch, prozessorientiert und kontextbezogen.
  • Changemanagement: Fokussiert auf Entscheidungs- und Entwicklungsprozesse von Organisationen. Prozesse anstossen, so dass die Probleme vom System selbst angegangen und gelöst werden.
  • Teamentwicklung: Selbststeuerung in Gruppen und Teams unterstützen. Diversität fördert die Gruppendynamik und ermöglicht innovative und tragfähige Lösungen.
  • Coaching: Professionelle systemische Prozessbegleitung von Personen mit Anliegen im Berufsalltag.
  • Moderation und Training: Teamentwicklung unter Change, Selbstmanagement in komplexen Organisationsstrukturen, kundenorientierte und agile Strategie-, Geschäftsmodell- und Produktentwicklung.

 

„Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt.“ (Mahatma Gandhi)

Praxiserfahrung

Schwerpunkte

  • Prozessbegleitung für Team-, Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Teamsupervisorin und Teamcoaching von Teams in agilen und klassischen Organisationen
  • Organisationsberatung von Führungspersonen in gemischten Organisationen
  • Coaching von Personen mit Anliegen im herausfordernden Berufsalltag
  • Moderatorin von Workshops für die Strategie- und Angebotsentwicklung
  • Agile Coaching und Agile Leadership in IT-Projekten
  • Netzwerkpartnerin bei Focus Personal- & Kaderschulung GmbH
  • Lehrauftrag Leadership-Ausbildung an der Wirtschaftsschule BFB Biel Bienne

 

Werdegang

  • Geschäftsführerin und Organisationsberaterin bei iverso GmbH
  • Senior Consultant Agile Leadership bei couniq IT- und Business Consulting AG
  • Agile Leader, Senior Projektleiterin bei SBB Personenverkehr Geschäftsentwicklung
  • Product Managerin bei Reize Optik, Brillenglasherstellerin
  • Augenoptikerin bei Stampfli Optik

Qualifikationen

Ausbildung

  • MAS Change und Organisationsdynamik, FHWN 
  • CAS Consumer Behavior and Insights, HSLU
  • MAS Customer Relationship Management, ZHAW
  • Betriebsökonomin FH, PHW
  • Marketingplanerin mit Fachausweis, EBZ Solothurn
  • Augenoptikerin EFZ

 

Weiterbildung

  • Zertifizierung Positive Leadership PERMA-Lead ® (ebner-team)
  • Gruppendynamische Leiterin und Beraterin von Gruppen
  • SAFe 5 Agilist
  • SAFe Lean Portfolio Management
  • Professional Scrum Master I
  • Kanban System Improvement
  • HERMES Advanced
  • Innovations-Moderatorenausbildung
  • Diverse Kurse in klassischem Projektmanagement, agiler Produktentwicklung, Marktforschung, Mitarbeiterführung