Neues entsteht im Wandel

Wer Neues schaffen und Ziele erreichen will, kann den Weg dahin nur gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen tun. Ich verstehe mich als Begleiter, Orientierungsgeber und Unterstützer auf Zeit.

Achtsam und mit Respekt begleite ich Führungskräfte und Mitarbeitende. Ich achte auf einen vertrauensvollen und wertschätzenden Kontakt auf Augenhöhe. In heiklen Momenten bin ich empathisch und beharrlich, damit kritische Situationen nachhaltig gelöst werden. Dies sind wichtige Voraussetzungen, damit Menschen und Organisationen den Wandel aktiv gestalten und Veränderungen gelingen.

 

«Die Lösung ist immer einfach, man muss sie nur finden.» (Alexander Solschenizyn)

Beratungsverständnis

Basierend auf dem systemischen Organisationsverständnis arbeite ich ressourcen- und lösungsorientiert. Das Anliegen der Kunden ist die Ausgangslage für die individuelle Beratung und Mediation. Gemeinsam entwickeln wir die passende Vorgehensweise für wirkungsvolle Lösungen. Ich bringe die Aussenperspektive ein und unterstütze den Entwicklungsprozess, damit die Veränderung durch die Beteiligten soweit wie möglich eigenständig erfolgen kann. Führungspersonen und Mitarbeitende anerkenne ich als Experten ihres Fachs mit vielfältigen Fähigkeiten und Erfahrungen.

 

Als Mitglied des Berufsverbandes für Supervision, Coaching und Organisationsberatung (www.bso.ch) und des Dachverbandes Federation Suisse Mediation (www.mediation-ch.org) stehe ich für eine unabhängige, qualitativ hochstehende Beratung und Konfliktlösung ein und respektiere die berufsethischen Leitlinien der Verbände. Die persönliche Weiterbildung und Selbstreflexion garantiert Professionalität, auch in schwierigen Situationen.

 

«Behandle die Menschen so, als wären sie, was sie sein wollen, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein können.» (Goethe)

Methoden und Konzepte

Für die unterschiedlichen Gestaltungsebenen wende ich praxiserprobte Methoden und Konzepte an, wie zum Beispiel:

  • Organisationsberatung: systemisches OE-Modell (W. Häfele), Entwicklungskulturen (F. Glasl), Trigon-Konzepte (F. Glasl), Theorie U (O. Scharmer), 8-Stufen-Prozess (J. Kotter), Prozess systemischer Interventionen (R. Königswieser).
  • Coaching: Fragetechniken, kreative Medien im analogen Raum, Hypnosystemischer Ansatz, gestaltorientiertes Coaching, Strukturaufstellung, ZRM ®, Positive Leadership PERMA-Lead ®.
  • Teamentwicklung: gruppendynamischer Raum, Gruppenphasen-Modelle, Interventionen der Organisationsberatung und Coaching, Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL).
  • Mediation: Techniken der Gesprächsführung und Konfliktlösung, Mediationsverfahren, Konfliktmanagement in Organisationen (F. Glasl, R. Ballreich) 
  • Moderation: Visualisierungstechniken, Verbindung unterschiedlicher Moderations- und Coachingtechniken, Design Thinking, Business Model Canvas, Value Proposition Canvas.

Praxiserfahrung

Mein Verständnis der Gruppendynamik, Organisationsentwicklung, Konfliktarbeit und Unternehmensführung bringe ich in das Coaching, die Mediation und Teamworkshops ein. Dies eröffnet neue, vielfältige Perspektiven. Durch meine langjährige Erfahrung als Entwicklungsberater, Führungsperson und Projektleiter in nationalen und internationalen Firmen kenne ich die Herausforderungen der Führungskräfte und Mitarbeitenden aus meinem eigenen Berufsalltag:

  • Coach für Führungspersonen und Teams
  • Mediator für Konflikte in Organisationen
  • Prozessbegleiter für Team-, Organisationsentwicklung und Changemanagement
  • Moderator von Workshops für die Strategie- und Angebotsentwicklung
  • Team- und Organisationsentwickler bei BERNMOBIL
  • Trainer für Führungsseminare bei Focus Personal- & Kaderschulung GmbH
  • Lehrauftrag und Leiter der Leadership-Ausbildung an der Wirtschaftsschule Bildung Formation Biel Bienne
  • Mitglied Leitender Ausschuss des BACHTELEN Kinderheime und Sonderschulen im Kanton Solothurn
  • Facilitator für Design Thinking und Organisationsentwicklung bei Swisscom
  • Leiter Produktmanagement, Projektleiter, Produktmanager, Business Development Manager, Softwareentwickler und ICT-Berater bei Swisscom, sunrise, ascom, Swatch Group

Qualifikationen

Mir sind praxisnahe Aus- und Weiterbildungen wichtig, damit ich meine Erkenntnisse bei der Arbeit umsetzen kann.

Ausbildungen:

  • MAS Coaching, Organisationsentwicklung und Changemanagement (ZHAW)
  • CAS Mediation in Organisationen (BFH), CAS Mediation von Konflikten (BFH)
  • CAS Coaching Advanced (ZHAW), CAS Coaching in der Praxis (ZHAW)
  • Executive MBA/MAS Innovation Management (BFH)
  • NDS/FH Betriebswirtschaft und Unternehmensführung (BFH)
  • Ausbilder SVEB
  • FH Ingenieur Informatik (FHNW)

Weiterbildungen:

  • Zertifizierung Positive Leadership PERMA-Lead ® (ebner-team)
  • Transformation und Führung in agiler Organisation (ZHAW)
  • Gruppendynamik, Teamcoaching und Gruppeninterventionen (FHNW)
  • Konfliktarbeit in Organisationen (ISI, Glasl)
  • Zürcher Ressourcen Modell ZRM ®
  • Design Thinking und Facilitation
  • Management 3.0
  • Projektführung

 

In meinen Ausbildungen haben mich bekannte Persönlichkeiten inspiriert, z.B. Gunther Schmidt, Friedrich Glasl, Matthias Varga von Kibéd, Insa Sparrer, Noni Höfner, Eric Lippmann, Volker Kiel, Walter Häfele, Consolata Peyron.